Wir begleiten Sie in den Fusions- und Integrationsprozessen und unterstützen Sie, damit Synergiepotenziale, Teamerfolg und Motivationseffekte optimal erreicht und ausgenutzt werden können.
Um den Herausforderungen gerecht werden zu können, ist ein spezifisch auf die neue Gebietskörperschaft ausgerichtetes, individuelles Fusionskonzept erforderlich. Ziel ist sowohl eine neue Identität also auch eine Wertsteigerung für alle Fusionspartner.
Fusionsphase – Strategische Ausrichtung
- Ist-Analyse, insbesondere
- Organisationsanalyse
- Personalanalyse
- IT-Analyse
- ggf. Finanzanalyse
- Fusionskonzept, u.a.
- Organisationskonzept
- Personalkonzept
- Standort- und Raumkonzept
- IT-Konzepte für die Reorganisation oder Migration
Nach-Fusionsphase – Operative Umsetzung
- Prozessbegleitung
- Projekt- und Umsetzungscontrolling
- Unterstützendes Change-Management
- Coaching bei der Organisations- und Personalentwicklung
- Reorganisation und Migration von IT-Landschaften, Systemen und Daten